Каталог поставщиков для отелей и глэмпингов – проект АЗО

Все услуги

Маркетинг и продажи
  • Анализ спроса и предложения на рынке, конкурентный анализ
  • Анализ целевой аудитории, портрет гостя
  • Разработка и реализация медиа-плана в рамках согласованных задач и инструментов
  • Анализ эффективности внедренных инструментов продвижения и акций (работа со сквозной аналитикой)
  • Работа над репутацией объекта (сбор/анализ отзывов, матрица отзывов)
  • Разработка SMM-стратегии, контент-плана
  • Контроль и оптимизация бюджета рекламных кампаний в сети Интернет
  • Построение стратегии продаж и развития отеля
  • Разработка концепции ценообразования, в том числе в отношении гостиничных номеров, мероприятий и дополнительных услуг
  • Оказание услуг по привлечению клиентов
  • Подбор эффективных каналов ОТА
Аудит и консалтинг
  • Аудит операционных процессов
  • Анализ соответствия объекта размещения правилам предоставления услуг, нормативным актам и документам
  • Организация и помощь в прохождении и получении классификации
  • Комплексная оценка ключевых показателей̆ деятельности объекта, определение возможных точек роста, потенциальных рынков, а также ключевых проблем
  • Полный цикл подготовки объекта к открытию и его запуск.
Операционное управление
  • Реализация стратегии развития отеля
  • Обеспечение выполнения операционных бюджетов отеля
  • Работа с персоналом и создание эффективной команды
  • Обеспечение качественной эксплуатации отеля
  • Контроль за деятельностью операционных структурных подразделений
  • Обеспечение работы операционных подразделений
  • Разработка документации и СОП
  • Ежедневный контроль исполнения должностных обязанностей работниками
  • Определение стандартов эксплуатации, технического обслуживания
  • Сопровождения деятельности бухгалтерской службы, финансово-экономического отдела, юридического отдела, отдела закупок
  • Рекомендации по автоматизации бизнес-процессов.
Полный цикл управления отелем
  • Создание и разработка концепции, позиционирования отеля
  • Аудит операционных процессов, ключевых показателей, оценка отдельных элементов системы: сервис, команда, продукт, продажи, финансовые показатели
  • Подготовка объекта к открытию и его запуск, организация юридического и финансового блока
  • Полный цикл операционного управления с оптимизацией бизнес процессов
  • Разработка маркетинговой стратегии и плана продаж с гарантированным повышением загрузки
  • Организация комплексного оснащения и технического обслуживания номерного фонда, объектов инфраструктуры и прилегающих территорий
Франшиза отеля Калейдоскоп
Откройте отель с нашей франшизой премиального отеля Kaleidoscope.
Создаём отели, которые стабильно превосходят рынок по доходности и загрузке.
Мы объединяем сильную концепцию, глубокую экспертизу управления и работу с атмосферой, которая делает Kaleidoscope одним из самых привлекательных форматов на рынке.
Запишитесь на консультацию, чтобы получить персональный расчёт и понять потенциал вашего объекта.
+7 (812) 612-91-68
uk@kaleidoscophotel.com
https://kaleidoscophotel.com/franshiza/